BAILA Consulting
コンサルタント/代表
野本明日香
ワーク・モチベーションを基軸とした、人事コンサルタント。
心理学をベースに人の動機（モチベーション）を起点とした組織開発や人材開発、個人の意識の変革から個人や組織の変化・成長を支援することを得意とする。
これまで、のべ700社以上の企業・官公庁向けに組織開発／人材開発コンサルティングを行う。数々の組織活性化プログラムの開発や、HR-techの新規事業として組織開発支援システム「WILLCANVAS」の発案、開発に従事、リリース（特許申請中）。
テーマ
組織変革、組織活性化、エンゲージメント向上、理念・ビジョンの浸透、イノベーティブな風土づくり、ダイバーシティ推進、自律性向上
手法
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組織変革プログラム、人材開発プログラムの企画開発/実施
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従業員意識調査を活用した組織開発/組織変革
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研修・ワークショップなどによる経営幹部・リーダー育成
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研修講師、ファシリテーター、カウンセラー、インフルエンサーの養成講座の企画開発、養成
1996ー ウォルト・ディズニー・ジャパン（株） Finance(インターン)
2000ー 日本ヒューレット・パッカード（株） コンサルタント
2004ー 急成長日系IT企業 人事担当
2005ー （株）JTBコミュニケーションデザイン
（旧（株）JTBモチベーションズ）
人事コンサルタント 兼
同社内ワーク・モチベーション研究所 主任研究員
2021ー 現職
保有資格
NLP University 公認 NLP Trainer & Consultant
（NLP開発者Robert Dilts氏，Judith DeLozier氏に師事） ほか
得意分野
経歴
実績（例）
クライアントは従業員数1000名以上の大企業が7割程。
ベンチャー企業の成長過程でお手伝いをさせていただくケースも多くございます。日系7割、外資系3割程度。
下記は、コンサルティング実績の一部です。
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従業員意識調査設計、結果分析、調査結果に基づく組織開発
大手製造業（重工系） 従業員5000名 2016年～現在
大手グループ企業（運輸、建設、ホテル等）従業員20,000名 2015年～現在
大手サービス業 従業員27,000名、大手製造業（家具） 他
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人材育成
経営幹部、管理職、リーダー養成
大手製造業（化学系）、メーカー販社（計測器）、
チェーン小売、サービス業（運輸、建設、ホテルなど）、地方自治体
モチベーション向上、キャリア開発
外資製薬、保険、IT、サービス
ビジョン・理念浸透/新会社社名検討＆クレド作成
外資飲料メーカー、サービス
イノベーション、リフレーミング
IT、チェーン小売、製造
講師・カウンセラー養成
飲料メーカー、建設、研修会社
メディア・出版物
書籍
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「たった５つでモチベがあがる技術」（日経BP社）
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「SEの実力を磨く究極の仕事術」（日経ムック 日経SYSTEMS編 第７章やる気マネジメント術）
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「仕事のやりがいは如何にして生まれるか」（労政時報別冊 社員が元気になる！アイデア施策実例集）
コラム／連載
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「モチベーションマネジメントおもしろ講座」（日経SYSTEMS 2015年4月～2016年3月）
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「明日香のモチベーション広場」（日経SYSTEMS 2012年10月～2015年3月）
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「モチベーション・マネジメント基礎講座」（月刊「人事実務」連載 2011年10月～2012年3月）
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「IT現場のやる気を高める～誌上やる気ワークショップ」（月刊日経SYSTEMS 2011年9月号）
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「私の描く働きやすいオフィス像」（月刊「人事実務」2011年3月号）
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「企業の取り組みからみたモチベーションの上がる制度・取り組みのポイント」（日本人材マネジメント協会JSHRM Insight，2010年8月号）
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「野本明日香のモチベーション・クリニック」（日経ITpro ）
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「再考！やる気と組織のHOTな関係」（日経Bizアカデミー「BizCOLLEGE」連載 ）
など
メディア出演・掲載
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日本経済新聞，日経産業新聞，日経トレンディ，日経ＳＹＳＴＥＭＳ，プレジデント，産経新聞，毎日新聞，日刊スポーツ，anan，BAILA，とらばーゆ
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日本テレビ 「ZIP」，テレビ東京「M-Plus」
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講演実績：日経ビジネスセミナー、日経情報ストラテジーセミナー、エンジニアＴＹＰＥ基調講演、日本生産性本部、関西生産性本部、岡崎商工会議所
など