個人向けセッション
思考と心を解き放ち、可能性を開く
ライフ
人生の目的
人間関係、家族、健康など
リーダーシップ
ビジョニング
他者への影響力を高める
組織を動かす／組織変革
問題解決
キャリア
キャリアビジョンを描く
強みの棚卸
計画を立てる
セッション内容
セッションで扱うテーマ（例）
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ありたい姿、理想の未来を描く
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いま起こっている問題、悩みの解決
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思いグセ、ストッパーの消去
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キャリアの目的の探求
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人生の目的、価値観の探求
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変化のシナリオを描く
期待されること
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望ましい未来の実現
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軸がぶれにくくなる
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ストレスが減る
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他者への影響力が増す
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すっきりと決断ができるように
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仕事への意欲が高まる
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人生に対するワクワクが増す など
特徴
本質＝深層へアプローチ
一般的なコーチングセッションなどでは、目標設定や行動への後押しに重点が置かれますが、BAILAコンサルティングのセッションでは、
より心理的に深い部分（本質的なところ）にアプローチすることで、能力や行動、創り出される成果に大きな変化が起こります。
ストッパーの除去
ありたい姿や望ましい未来を得る過程での問題を生み出す心理的原因（ストッパー）を軽減・除去していきます。
それにより、ご自身の持つ潜在性が最大限に引き出されることでしょう。
多面的な視点
過去の視点、未来の視点、他者の視点、第三者の視点、フィールドの視点など、別の視座から物事を見るガイドをします。
多面的なものの見方（リフレーミング）ができるようになることで、本質をより捉える力、柔軟に考える力が養われます。
固執していた考え方から自由になり、軽やかにものごとを捉えられるようになることでしょう。
変革するスキル
19年700社の組織変革・人材育成コンサルティングの経験に基づき、必要と思われる知識やスキルのレクチャーやアドバイスをさせて頂きます。
再現性を高めるために、本質的な考え方をお伝えしますので、育成や変革の勘所を抑えられるようになることでしょう。
こんな方におすすめです
事例
1 / 外資監査法人 マネージャーへの定期コーチング
マネージャートレーニングのフォローアップとして1時間のマンツーマンコーチングを4回、隔週にて実施した。
※トレーニングでは、部下の動機づけ、コミュニケーション方法、指導方法を学習
コーチングでは
・マネージャー自身のスキル開発、モチベーションUP
・部下のマネジメントやチーム運営にまつわる現状把握と計画立案、進捗確認、課題とアクションの明確化とアドバイスを実施し、チームの活性化、部下のモチベーションアップ、部下の自発的な新規提案などがみられた。
2 / 外資系医療機器メーカー 部門員へのコーチング
従業員意識調査のスコアが低かった特定部門メンバー全員に対し、現状把握と本人の動機づけ、チームとしての問題改善のために研修とマンツーマンコーチングを実施した。
※研修ではモチベーションマネジメントについて学習
コーチングにより
・部門内での不満、モチベーション低下の真因の把握
・各人の想いの把握、ガス抜き
・個々人の意識変革
による状況改善を行った。
本セッションは、BAILAコンサルティング代表野本明日香が担当します。
ご要望をお伺いしながらセッションの内容を決めていきますので、
関心のあるテーマをお聞かせください。
ご利用をご検討されている方は、下記よりお問合せください。