top of page

​企業研修・ワークショップ

何かを成し遂げようとするとき、人は何で動くかを知り、人を巻き込む力、

そして何より自身のぶれない軸を持ちたいものです。

経営幹部から新入社員まで、芯のとおったリーダーへ。

研修テーマ
(例)

研修はご要望に基づき、カスタマイズや新規開発が可能です。

01

リーダーシップ

・リーダーシップとは

・リーダーシップとマネジメント

・組織タイプごとに異なるモチベータとリーダーシップスタイル

などについて学び、自分たちにとって必要なリーダーシップを深めていきます。

03

コミュニケーション

心理学・言語学の見地から、人と深い信頼関係を築き、相手を動機づける考え方やテクニックを学びます。豊富なロールプレイで体感しながら学ぶことで、組織風土も変わっていくことでしょう。

05

ファシリテーション

日々の会議を「参加するのが楽しみな会議」にする会議設計、ファシリテーションのポイントを学びます。

会議は会社の縮図です。本質を押さえた充実の会議へ。

07

ビジョンと変革シナリオ

組織/チームのビジョンを描き、変革のシナリオを描きます。

メンバーを動機づける心理的なポイントを押さえながら、味方を増やしていきましょう。

多面的な視点で戦略を立てることで、実現性の高いシナリオを作ることができます。

02

動機づけ/メンタルモデル

モチベーションとは何か?

人は何で動くのか?

仕事における動機づけについて理論を交えて体系的に学びます。

自身や部下、組織全体を動機づけ、エンゲージメントを高めるための考え方を学びましょう。

04

巻き込み力強化

人を動機づけるコミュニケーションの応用編です。1対多で、人の心を動かし、動機づけるプレゼンテーションの技法を学びます。メンタルおよび身体や言葉の使い方を学ぶことで、別人のようになることでしょう。

06

​キャリア

自身の将来の仕事人生をライフキャリアも踏まえて描きます。

自身のモチベーションや強みを深く掘り下げ、キャリアビジョンや時代に合った戦略を立てていきます。

08

問題解決

問題を複数の観点で分析し解決策を講じる手法を学びます。

ロジカルシンキングだけでなく、システム思考的な観点を踏まえて問題を捉え、マクロ/ミクロの目線で構造化し、打ち手を考えていきます。

研修を受けた半年間で考え方や、自身の内面や考え方が大きく変わったので、開始当初がとても昔に感じます。
​自身も、周りも変わりました。きっとこの半年間のことはずっと忘れないと思います。ありがとうございました。

​ITエンジニア マネージャー 40代男性

© 2021-2024 by BAILA Group.

bottom of page