企業研修・ワークショップ


何かを成し遂げようとするとき、人は何で動くかを知り、人を巻き込む力、
そして何より自身のぶれない軸を持ちたいものです。
経営幹部から新入社員まで、芯のとおったリーダーへ。
研修テーマ
(例)
研修はご要望に基づき、カスタマイズや新規開発が可能です。
01
リーダーシップ
・リーダーシップとは
・リーダーシップとマネジメント
・組織タイプごとに異なるモチベータとリーダーシップスタイル
などについて学び、自分たちにとって必要なリーダーシップを深めていきます。
03
コミュニケーション
心理学・言語学の見地から、人と深い信頼関係を築き、相手を動機づける考え方やテクニックを学びます。豊富なロールプレイで体感しながら学ぶことで、組織風土も変わっていくことでしょう。
05
ファシリテーション
日々の会議を「参加するのが楽しみな会議」にする会議設計、ファシリテーションのポイントを学びます。
会議は会社の縮図です。本質を押さえた充実の会議へ。
07
ビジョンと変革シナリオ
組織/チームのビジョンを描き、変革のシナリオを描きます。
メンバーを動機づける心理的なポイントを押さえながら、味方を増やしていきましょう。
多面的な視点で戦略を立てることで、実現性の高い シナリオを作ることができます。
02
動機づけ/メンタルモデル
モチベーションとは何か?
人は何で動くのか?
仕事における動機づけについて理論を交えて体系的に学びます。
自身や部下、組織全体を動機づけ、エンゲージメントを高めるための考え方を学びましょう。
04
巻き込み力強化
人を動機づけるコミュニケーションの応用編です。1対多で、人の心を動かし、動機づけるプレゼンテーションの技法を学びます。メンタルおよび身体や言葉の使い方を学ぶことで、別人のようになることでしょう。
06
キャリア
自身の将来の仕事人生をライフキャリアも踏まえて描きます。
自身のモチベーションや強みを深く掘り下げ、キャリアビジョンや時代に合った戦略を立てていきます。
08
問題解決
問題を複数の観点で分析し解決策を講じる手法を学びます。
ロジカルシンキングだけでなく、システム思考的な観点を踏まえて問題を捉え、マクロ/ミクロの目線で構造化し、打ち手を考えていきます。